Visite au siège social d'Endesa

Siège social d'Endesa à Madrid

La semaine dernière, à l'invitation de Julian Corredera , nous avons visité le siège d'Endesa à Madrid . Le but de la visite était une réunion informelle entre les blogueurs et les dirigeants d'Endesa pour discuter des questions liées à la production, au transport, à la distribution et à la commercialisation de l'énergie électrique, ainsi qu'à la libération du secteur . Ils nous ont également programmé une visite au Centre de Gestion (Contrôle ), ainsi que deux conférences sur l'innovation en mobilité électrique et la télégestion .

La réunion a eu lieu dans l'une des nombreuses salles de réunion du siège, un bâtiment imposant et monumental conçu par l' atelier de Rafael de La-Hoz à côté de la M40, à Campo de las Naciones. À l'approche de notre destination, nous trouvons une élégante façade en verre surmontée d'un auvent impressionnant. Les chiffres sont spectaculaires: 25 000 mètres de sous-sol, 1 000 places de parking, 35 000 mètres de bureaux. Un bâtiment intelligent dont la durabilité et la biocliomatisation sont des caractéristiques essentielles.

Mais une fois que nous entrons dans le bâtiment, nous découvrons que nous n'avons pas encore vu le meilleur de son architecture. Un patio intérieur où un terrain de basket a même été aménagé.

Il possède la triple certification en efficacité énergétique (UNE-EN 16.001), en gestion environnementale (ISO 14.001) et en qualité de l'environnement intérieur (UNE 171330-3). Depuis son inauguration, il y a 7 ans, il a permis une économie d'émissions de CO2 de 52%. Les économies de consommation d'énergie de 2004 à 2010 ont entraîné une réduction de plus de 27% de l'électricité consommée; 46% en gaz; et 42%, dans l'eau.

Nous avons eu le premier entretien - un colloque avec Pilar Sevilla, directeur technique adjoint de l'Espagne et du Portugal et chef du bureau du directeur . Il a commencé à parler de la production, du transport, de la distribution et de la commercialisation de l'énergie électrique.

Le premier point sur lequel le débat a commencé a été lorsque Pilar nous a dit qu'Endesa en tant que telle ne produisait pas d'énergie renouvelable, en effet, ils ne disposaient pas d'un budget pour les énergies renouvelables . Les données parlent d'elles-mêmes, seulement 0,2% de la capacité installée, 0,6% de l'énergie produite correspondent aux énergies renouvelables dans l'entreprise. L'explication est qu'Endesa, intégrée à l'italien Enel depuis 2009, développe son activité d'énergies renouvelables via Enel Green Power Spain , dont Endesa détient une participation de 40%.

La position de Pilar concernant les énergies renouvelables était claire, elle considère qu'elles ne sont pas encore prêtes à jouer un rôle de premier plan dans la production d'électricité, elles sont irrégulières car elles dépendent dans une large mesure des facteurs climatiques, donc leur production devrait être surdimensionné, cela dit, l'approvisionnement en électricité ne pouvait pas être garanti tel que nous le connaissons aujourd'hui. Par conséquent, il défend la position de continuer à investir dans la production d'électricité traditionnelle, même s'il considère qu'aucune des technologies actuelles n'est consommable. Il nous a dit qu'Endesa travaille sur le développement de nouveaux systèmes et technologies pour réduire la consommation d'énergie , en plus de promouvoir l'utilisation des énergies renouvelables et la mobilité durable.à travers leurs projets smartcity . Sa fin dans un futur lointain sera celle de l'autosuffisance et de la microgénération locale d'énergie. Nous avons eu l'occasion de visiter le projet smartcity à Malaga et nous avons été étonnés.

À la demande des participants, nous avons découvert quelle est l'énergie la moins chère et la plus chère des appels traditionnels à produire pour Endesa. L' hydroélectricité ( 33% de la capacité installée et 32% de la production) est moins chère à produire et plus de capacité installée et de production a à Endesa. Les différents problèmes liés à l'utilisation de l'eau en font une énergie, pour le dire en quelque sorte, «compliquée» à produire en Espagne. La production d'électricité est la dernière dans l'ordre des priorités d'utilisation de l'eau. En raison de cette complexité, on a fait remarquer qu'il serait très difficile d'installer davantage de centrales hydrauliques dans notre pays.

Au contraire , le plus cher est le solaire, suivi du fioul thermique . Sans oublier le charbon national , produit de consommation forcée due à des enjeux politiques et stratégiques, dont il nous a dit que compte tenu de sa faible valeur calorifique et de son prix, sa rentabilité est plus que discutable. Sans oublier que c'est l'un des carburants fossiles qui émet le plus de CO2.

Puis il a commencé à nous parler du secteur de l'électricité . En 1997, la loi 54/1997, qui régit actuellement avec quelques modifications, a été approuvée. Un marché d'achat et de vente d'électricité (appelé «pool») est créé, géré par l' OMEL . L'opérateur du système est Red Eléctrica Española (REE). Ainsi, il est établi que les entreprises de production ou de l' énergie producteurs vendent leur production d'électricité dans le marché de gros ( « pool ») aux distributeurs qui , à leur tour , envoient le produit aux Marketerspour le vendre à l'utilisateur final. Selon les données qu'il nous montre, le prix que l'utilisateur paie pour l'énergie est actuellement inférieur à celui du début de la libération du secteur.

Toutes les petites compagnies d'électricité disparaissent et il n'en reste que 5 grandes, regroupées au sein de l' UNESA (Association espagnole de l'industrie électrique) dont les membres sont: Endesa (36%), Iberdrola (31%), Gas Natural Fenosa (16%), HC Energía ( 4%) et E.ON Espagne (1%).

Le tarif de l'électricité pour les utilisateurs résidentiels est un tarif dit TUR (tarif de dernier recours) créé avec l'idée de protéger ce consommateur résidentiel (moins de 10 kW de puissance installée). Il se compose de deux parties, l'une libéralisée et l'autre réglementée. La partie libéralisée est le prix de l'électricité sur le marché de gros et la partie réglementée se compose à son tour de deux parties: les coûts du système et les coûts dits associés.

La formule de calcul TUR comporte deux éléments principaux:

1. L'estimation du prix moyen arithmétique du marché journalier (pool).

2. L'estimation d'une série de coefficients d'ajustement pour cela, dérivée d'aspects techniques.

Les enchères. Chaque jour, OMEL organise la vente aux enchères pour le lendemain. Les premiers à accéder sont les énergies nucléaires, puis hydrauliques et renouvelables. De cette manière, bien qu'ils aient un prix garanti ou une prime réglementée, ils sont également obligés de passer par le marché et de ne pas fixer de prix dans le pool, ce qui a pour effet de rendre l'enchère moins chère. Le nucléaire et les énergies renouvelables sont proposés sur le marché à prix zéro, pour leur donner la priorité. Ils sont suivis en fonction de la demande par les énergies les plus chères, le gaz et le charbon. Ainsi, le dernier à couvrir la demande fixe le prix de l'énergie pour cette journée spécifique, de sorte que toutes les autres sources sont également récompensées à ce prix.

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Il existe 6 autres marchés secondaires pour l'achat et la vente d'électricité, dans le but de résoudre les problèmes qui se posent dans la production.

Nous visitons également le Centre de Contrôle , où sont réalisées toutes les opérations d'achat / vente d'énergie et de carburant pour l'entreprise. C'est l'endroit d'où tout le parc de production d'Endesa est contrôlé. Son activité ne s'arrête pas un seul jour de l'année, 24 heures sur 24.

Dans les prochains jours, nous écrirons sur deux autres sujets qui ont été abordés et qui étaient très intéressants, les véhicules électriques et la gestion à distance .

Siège photo: Luis García.

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